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Storytelling para negocios.

Publicado por Erny Tellez en

como hacer storytelling para tu negocio

Storytelling para negocios.

En el artículo anterior aprendimos a identificar los arquetipos para Storytelling para negocios y cómo aplicarlos a tu marca.

Ahora debes identificar en qué parte de tu historia te encuentras, para implementarlo a tu estrategia.

Storytelling para negocios en El héroe de los mil rostros de Joseph Campbell

Este libro nos permite conocer cual es el tipo de historia que sigue un protagonista.

En primer lugar es importante conocer estos caminos ya que identificamos en qué parte del recorrido nos encontramos de nuestro storytelling para negocios.

Campbell llama a este camino el Monomito.

En segundo lugar determinaremos qué tipo de estrategia podemos utilizar en nuestro concepto.

Estas son sus partes y como te recomiendo que se interprete cada una de ellas:

1.- Partida : llamado al emprendimiento

Negativa al viaje: como ubicaste el problema

Es a partir de tu realidad, necesidad y experiencia que encontraste un problema que vale la pena resolver.

Aquí debes de comprobar con tu círculo de relaciones si es un problema común el cual vale la pena tu atención, este es el inicio de tu storytelling para el éxito.

Ayuda sobrenatural: como resolviste el problema

Seguramente tuviste una gran idea, pero las ideas solo valen en el momento en el que se transforman en una realidad.

Aquí es importante que le cuentes a la gente cómo es que resolviste el problema, la importancia de tener Storytelling para negocios con datos.

El umbral: barreras de entrada para iniciar tu emprendimiento.

Comprobaste que tu idea funcionó al llevarla a la realidad.

Tu siguiente reto es llevar este conocimiento, producto o servicio a más gente.

Te encuentras en las barreras de entrada, tradicionalmente para iniciar un negocio, se requiere de algún tipo de inversión: Tiempo, Dinero y Trabajo.

Aquí cuentale a la gente que es aquello que tuviste que sacrificar o conseguir para dar este paso. 

Por ejemplo 

  • ¿Cómo es que levantaste capital?
  • ¿Cómo encontraste el tiempo?
  • ¿Qué equipo de trabajo te apoyo?

En consecuencia la gente recibe esperanza e inspiración del cruce de estas barreras.

El abismo: El salto de fe

Muchos emprendedores encuentran que al saltar las barreras sus proyectos comienzan a crecer, y ello implica más responsabilidad.

Por lo que muchos renuncian a las vidas seguras que llevan, oportunidades de viajes, tiempo para el entretenimiento, puestos laborales fijos como empleados, etc..

El aprender a soltar la seguridad de lo que ya tienes por dar un salto de fe a aquello que deseas con todas tus fuerzas es el punto de inflexión en el que muchos caen y no se recuperan.

Otros se levantan para intentarlo de nuevo y algunos consiguen pasar al siguiente nivel de su historia en su storytelling para negocios.

2.- El Viaje: generación de experiencia

El camino de las pruebas: Aprende las reglas y lo importante de tu emprendimiento

En este punto de tu proyecto te enfrentas con tu competencia, que se ha enterado de tu posicionamiento, se te percibe como una opción competente, aprenderás cuales son las prácticas comunes en relación a el mantenimiento de prestigio de tu marca.

Encuentro con la diosa: Prueba final o perfeccionamiento de tu producto

Un momento cumbre, en el que tu producto o servicio se vuelve un referente en el mercado, este momento puede prolongarse y mantenerse con excelentes ventas, por lo que es el momento ideal para reinvertir y crecer, sin embargo el dejar de lado la innovación, puede ser un problema a futuro.

La tentación: dejarse llevar por la zona de confort y el placer sin innovar 

Tras 3 a 5 años de operaciones te has consolidado, pero debes tener cuidado pues puedes estancarte aquí hasta que una contingencia o situación de emergencia se presente, si la organización es fuerte sobrevivirá, si es débil se derrumbara y saldrán a flote problemas que no hayan sido resueltos en el pasado.

Es en este punto que los emprendedores tienden a dividir su mentalidad en 2 formas:

  1. ¿Cómo hago que mi negocio genera más ingresos con los mismos esfuerzos que realizó hoy en día?
  2. ¿Cómo puedo innovar y amoldarme a las nuevas necesidades del mercado?.

En este caso la opción 1) es una trampa, pues es casi imposible obtener nuevos resultados con las mismas acciones que ya se han realizado.

Reconciliación: Proceso de innovación de tu producto

Al aceptar que las necesidades de tu comunidad han cambiado, se produce un desarrollo, este proceso es muy valioso pues puedes reinventarte.

Durante esta etapa debes evaluar qué cambios realizar, aprender a dejar ir lo obsoleto y recibir de brazos abiertos a las nuevas oportunidades, aplica tu experiencia y trayectoria para minimizar el riesgo.

Si este proceso se realiza correctamente, accederás a el total de tu mercado.

Apoteosis: Etapa de plenitud en tu negocio

La auténtica era dorada de tu proyecto, cuentas con la experiencia, resiliencia, recursos y equipo de líderes correctos para mantener el crecimiento.

Aprender a delegar y de momento cosechas los frutos sembrados hace tanto tiempo.

Eres reconocido por tu capacidad como líder y responsable de llevar al éxito a tu organización.

Aquellos que al inicio dudaron de tu visión, se acercan a ti pidiendo consejos para ayudar a cambiar su realidad, tienes un sexto sentido para entender los negocios y ves oportunidades nuevas en todas partes.

La gracia: te has posicionado como autoridad en tu emprendimiento, la experiencia ganada te permite identificar errores.

Como consecuencia de tu éxito, los emprendedores jóvenes te ven como un Gurú, quieren conocer la historia de tu éxito y están deseosos de conocer cuales son los secretos y tips para lograr sus metas.

Estas mas y mas deslindado a tu negocio principal ya que tienes lideres capaces, es esta falta de propósito la que puede que genere en ti un conflicto.

Este conflicto tiende a ser resuelto de 2 maneras, puedes retirarte en tus laureles o puedes dar un salto de fe e iniciar nuevamente a vivir la intriga de todo el proceso.

Si decides continuar, estas por entrar a una etapa de alto valor a nivel espiritual, pues las barreras de conocimiento y materiales ya las has superado anteriormente.

3.- El Regreso: tu autodescubrimiento como individuo.

Negativa al regreso: Negativa a ceder el control

El proceso natural debería siempre ser el de soltar el control de tu proyecto, pues tienes líderes capaces que han sido contagiados por tu entusiasmo, tu modelo de operaciones ha sido perfeccionado y ahora un líder joven y vigoroso puede llevarlo a cabo sin necesidad de consultarte.

La negativa al regreso es más difícil para aquellos individuos que desean poder, pues de un dia a otro deben renunciar a la responsabilidad de un proyecto que vieron nacer y desarrollarse.

Tu nuevo rol para esta organización es la de ser un miembro del consejo, más no el líder, tomas decisiones limitadas y cosechará los beneficios constantes que el proyecto reciba.

La huida: oportunidad de innovación al iniciar un nuevo proyecto.

Ante el cambio de estilo de vida, al tener más tiempo libre y una mente ágil, tu respuesta es involucrarse en nuevos proyectos.

Estos nuevos proyectos son propios o de terceros, la importancia aquí es que mantienes el músculo de la creatividad ejercitado, compartes tu experiencia para hacer crecer nuevas organizaciones.

Funges como miembro de consejo o mentor de las nuevas generaciones.

El rescate: la búsqueda de mentoría para guiarle en su regreso al inicio

Aprendes a aceptar que no tienes todas las respuestas, y la mejor forma de crecer es escuchando otros puntos de vista.

Abres tu mente a distintas perspectivas y tomas lo que necesitas, aprender a rodearse de personas que dan valor a tu vida.

Utilizas el dinero como la herramienta que es, por lo que no te preocupas por situaciones monetarias, pues sabes que la experiencia y el tiempo de otros vale oro.

Este es el momento cumbre para aprender a ser humilde.

Cruce del umbral: 

Aceptas tu responsabilidad con la sociedad, contribuir con causas importantes para sectores vulnerables.

Utilizas tu experiencia para ayudar a los demás en su camino, te permites conocer nuevas oportunidades de negocios y evaluamos a partir del carácter humano de otros emprendedores sus proyectos.

Este es un momento ideal para convertirse en inversor Ángel.

La posesión de los 2 mundos: reflexión de habilidades adquiridas.

Para este punto seguramente has ayudado a muchos emprendedores con sus proyectos, pertenecen a más de una junta directiva, eres mentor de varios jóvenes y posees una cadena de negocios.

Ante esta realidad, mucha gente comparte el conocimiento y habilidades que les has enseñado, por lo que parece el momento perfecto para considerar tu retiro.

A través de todo este proceso, te has reconocido como persona y tendrás la inquietud de vivir una vida pacífica sabiendo que has asegurado un patrimonio para tu familia y ayudado a mucha gente en su camino al éxito.

La Libertad: El emprendedor puede decidir su retiro del mundo empresarial

La ultima etapa de tu Storytelling para negocios en la que disfrutas de tu autentico retiro.


Erny Tellez

Hola soy Erny Tellez, creador de contenido digital enfocado a stock y marketing para artistas.

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